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员工不满意年终奖,怎么办?

来源:海英人才网 时间:2020-12-26 作者:海英人才网 浏览量:

为什么给员工发了年终奖,还是不满意呢?该怎么去处理呢?

员工不满意的原因:

1、没有吸引力:员工年终奖属于激励措施中的一项,没有起到激励作用,那一定是对激励对象没有吸引力。比如编辑部员工平时月薪在5000元左右,年终奖只有月薪的30%。个人认为这个数值偏低,没有起到应有的激励效果。对员工没有吸引力,没有起到激发他们工作积极性的作用,反而会让员工觉得公司太小气。

2、沟通工作不到位:人事可能会认为设计出完美的薪资激励方案就可以了,把该给员工的按时发下去就完事了。殊不知,再完美的方案,也会遭到员工的非议。多数是员工由于价值观念和文化水平的差异,对企业的激励方案并没有很正确的理解,由于错误的理解可能会导致员工认为这样的方案不公平不合理。所以,也就难怪员工会对年终奖不满意了。

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那么针对这些情况,人事该怎么做呢?

1、另辟蹊径:如果是丰厚的年终奖,大家肯定喜滋滋,甚至还会去朋友圈晒。但如果发的少了,员工一肚子不满。换个思路,把这些钱作为新年开工红包发给大家,也能讨个好彩头,员工心里自然会满意。

2、做好谈话工作:人事可以选择谈话的方式,认真坦诚地与员工交谈,挖掘他们内心的想法和诉求。肯定他们的工作成绩,指出他们的问题,并提供解决方法和发展方向,最后再送上一个红包,员工也不会有什么意见了吧。

3、普惠全员:年终奖是对员工辛苦一年的肯定和鼓励,企业的成绩是大家共同创造的。虽然有些人能力强,效率高,平时做得贡献大,但这些人平时拿的工资一定也比别人高了。如果年终奖还分个三六九等,甚至一些底层员工没有员工奖,这样难免会引起部分员工的不满情绪。所以,尽量做到惠及全员。


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